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我公司召开辽宁科隆精化公司2010-2011年度经济工作大会
更新时间: [ 2011年2月14日 ]

2011年2月14日下午,辽宁科隆精细化工股份有限公司在芳烃基地会议室举行2010-2011年度经济工作大会。

董事长兼总经理姜艳、副总经理周全凯、董事会秘书王笑衡,以及公司的主要领导在主席台前就坐。大会由公司董事会秘书王笑衡主持。

大会的第一项议程是总经理姜艳做2010年度工作总结以及2011年工作计划。在热烈的掌声中,姜艳总经理发表了热情洋溢的讲话。会议发言的主要内容:2010年我公司实现营业收入7.09亿元,实现营业利润6249.8万元,与同期相比增加比例为18.21%。具体的管理实施情况:首先产品销售策略调整与产能提升,使企业经营业绩再创新高。销售事业部对目标客户进行评估,走访行业相对优势客户,提升企业形象,同时芳烃基地顺利投产,使公司总产能提升35%,为公司业绩保持高速增长提供重要保障。其次,规范公司治理与组织结构、加强内控管理,提高企业综合管理水平。为了更好的对公司各项工作进行有效监督,公司设立了审计部。建立较为完善的财务管理制度和公司治理制度。再次,新产品开发已有起色,还需加快产业化速度。确定9项新产品的研发计划,其中涂料增稠剂、分散剂、聚酯弹性体、聚羧酸减水剂已经研发成功的新产品,由市场部进行推广、销售。然后,全面提升员工队伍素质,完善招聘管理体系,提升员工整体工资、福利水平。2010年度建立了以岗位技能竞赛为主要形式的培训体系,和招聘面试规范制度,从总体上提高员工的工资和福利水平。最后,公司按照拟上市公司的规范管理制度,共召开四次股东大会会议,五次董事会会议和三次监事会会议,以拟上市公司的规范准则严格律己。

虽然2010年公司取得了骄人的成绩,这与做好当年的战略计划和经营计划是密不可分的。公司明确2011年的企业发展战略,坚持“以企业为体,以市场为导向,产学研相结合”的技术创新思路,增强企业的竞争力和研发实力。公司2011年的经营目标为实现销售收入剔税10亿元,税后利润8000万元。通过继续巩固减水剂垂直产业链的整合,稳固行业第一的位子、大力推进切削液市场产业链的整合、人事管理实行责任制,按绩效考核分配、与俄罗斯合作,实现产销联合,打开俄罗斯建材助剂市场等多种手段实现上述目标。

大会的第二项议程是公司副总经理周全凯、销售总监韩旭、采购部经理蒲云军、技术总监季春伟、财务总监胡志、市场总监刘克、董事会秘书王笑衡以及生产总监苏雨杰总结回顾2010年本部门、本公司的工作,又对2011年的工作表示了决心。

大会的第三项议程由人力资源部经理苏静华宣读表彰科隆公司2010年年度先进个人及团队,并请机关优秀团队代表李全力、车间优秀班组代表胡桂英及优秀员工代表胡清讲话。

最后,董事会会秘书做了总结发言,大会在热烈的气氛中结束。相信科隆公司2011年会上一个新的台阶!









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